GAYA KEPEMIMPINAN DI KANTOR BINA ARTHA CABANG SRENGAT KABUPATEN BLITAR UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN
Abstract
Dalam kehidupan sehari-hari manusia tidak pernah lepas dari kehidupan berorganisasi, karena pada kodratnya manusia merupakan makhluk sosial yang cenderung untuk selalu hidup bermasyarakat. Salah satunya adalah upaya dalam peningkatan sumber daya manusia dalam perusahaan atau organisasi. Lembaga keuangan syariah, mendasarkan dirinya pada operasional syariah yang diturunkan dalam ekonomi Islam. Hasil Penelitian adalah: (1) Kepemimpinan demokratis merupakan gaya kepemimpinan yang diterapkan di Kantor Bina Artha Cabang Srengat berupaya Berusaha menyelaraskan kepentingan dan tujuan pribadi dengan kepentingan organisasi, (2) Senang menerima saran, pendapat dan kritik dari bawahannya, Mentorelir bawahan yang membuat kesalahan dengan memberikanpendidikan kepada bawahan untuk tidak mengulangi kesalahan , Lebih menitikberatkan kerjasama dalam mencapai tujuan . (3) Selain itu semua terselip sebuah program yaitu koin telat dimulai bulan Juni . Koin telat ini merupakan program , jam masuk kantor itu 08.00 apabila salah satu karyawan telat datang kantor dengan aturan per 30 menit mlaumpaui jam 08.00 akan membayar sebesar Rp.2500 , dan utuk kepala cabang sendiri dendanya 2 X lipat dari karyawan . Hal ini digunkana untuk mengingkatkan tingkat kedisiplinan karyawan dan sudah banyak perubahan dari karyawan . saran : Untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja pegawai sesuai kriteria kinerja yang telah diterapkan , selalu melakukan inovasi -“ inovasi untuk menyesuaikan dengan problem dilapangan juga selain itu factor perkembangan teknologi, Agar gaya kepemimpinan di Kantor Bina Artha Cabang Srengat berdampak positif bagi peningkatan kinerja pegawai, maka kepemimpinan kepala Kantor Bina Artha Cabang Srengat perlu diberdayakan.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License