STRATEGI BERTAHAN USAHA MIKRO UMKM DI WARUNG BUK TIK BENDOWULUNG SANANKULON KABUPATEN BLITAR DI ERA PANDEMI COVID-19 MELALUI ANALISA SWOT

  • Eko Adi Susilo Universitas Islam Balitar
Abstract views: 38 , PDF downloads: 25

Abstract

Pandemi Covid-19 yang mewabah dunia secara masif mempengaruhi berbagai kehidupan manusia. Nyaris semua aspek dalam kehidupan manusia terdampak, pada aspek ekonomi baik pada skala global ataupun nasional, secara bersamaan mengalami guncangan yang luar biasa. Hal ini disebakan karena aktivitas perekonomian yang mencakup produksi, pendistribusian, dan konsumsi mengalami hambatan. Berdasarkan dengan rumusan permasalahan tersebut, maka penelitian ini bertujuan untuk; (1) Menjelaskan strategi bertahan Usaha Mikro UMKM di Warung Bu Tik Desa Bendowulung Kecamatan Sanankulon Kabupaten Blitar di Era Pandemi Covid-19 melalui analisa SWOT; (2) Menjelaskan kendala dalam bertahan Usaha Mikro UMKM di Warung Bu Tik Desa Bendowulung Kecamatan Sanankulon Kabupaten Blitar di Era Pandemi Covid-19. Hasil menunjukan antara lain: Strategi bertahan Usaha Mikro UMKM di Warung Bu Tik di Desa Bendowulung Kecamatan Sanankulon Kabupaten Blitar di Era Pandemi Covid-19 melalui analisa SWOT merupakan strategi dalam pengembangan usaha meliputi faktor internal dan eksternal. Adapun penjelasan analisa strategi bertahan di Usaha Mikro UMKM di Warung Bu Tik di Desa Bendowulung Kecamatan Sanankulon Kabupaten Blitar di Era Pandemi Covid-19 melalui Analisa SWOT adalah sebagai berikut: Keunggulan (Strength): Harga terjangkau, Menu makanan dan minuman kebutuhan tiap orang. Strategi: Menambahkan menu sajian yang lebih beragam dan menarik sesuai trend dan permintaan dari pelanggan, penataaan meja dan kursi bagi pelanggan yang semakin estetik, bersih, dan indah merupakan suatu pelayanan pada sisi sarana prasarana yang akan semakin mendukung kenyamanan bagi pelanggan

References

Marlinah, L. (2020). Peluang dan Tantangan UMKM Dalam Upaya Memperkuat
Perekonomian Nasional. Jurnal Ekonomi, 123.
Rangkuti, F. 2016. Analisis SWOT-Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta.: PT Gramedia Pustaka Utama.
Rangkuti, F. (2017). Analisis SWOT-Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta.: PT Gramedia Pustaka Utama
Ridwan. (2012). Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata, Jakarta : PT. Sofmedia.
Roestiyah, N. K. (2011). Strategi Belajar Mengajar Salah Satu Unsur Pelaksanaan Strategi Belajar Mengajar: Teknik Penyajian. Jakarta: Rineka Cipta
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta
Damayanti, I.A. (2009). Strategi Pengembangan Objek dan Daya Tarik Wisata Pelabuhan Buleleng, Jurnal Admisi & Bisnis, Penerbit Jurusan Administrasi Niaga Politeknik Negeri Semarang. Semarang.
Fitra, Delita. (2012). Analisis Swot Untuk Strategi Pengembangan Obyek Wisata Pemandian Mual Mata Kecamatan Pematang Bandar Kabupaten Simalungun.. Jurnal Geografi vol. 9 no.1. Universitas Negeri Medan.
Setya, Dega. (2018). Analisis Strategi Pengembangan Obyek Wisata Situs Jolotundo sebagai Obyek Wisata di Kawasan Peruntukan Pariwisata Budaya Kabupaten Mojokerto. Jurnal Pendidikan Geografi, Volume 5 Nomor 5 Tahun 2018 Universitas Negeri Surabaya
Published
2022-03-23
How to Cite
Susilo, E. A. (2022). STRATEGI BERTAHAN USAHA MIKRO UMKM DI WARUNG BUK TIK BENDOWULUNG SANANKULON KABUPATEN BLITAR DI ERA PANDEMI COVID-19 MELALUI ANALISA SWOT. Translitera : Jurnal Kajian Komunikasi Dan Studi Media, 11(1), 12-22. https://doi.org/10.35457/translitera.v11i1.1914
Section
Articles