Strategi Komunikasi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) dalam Pembangunan Desa di Desa Pojok Kecamatan Ponggok Kabupaten Blitar
Abstract
Tujuan utama studi ini adalah untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang strategi komunikasi pemberdayaan masyarakat yang berkaitan dengan pembangunan desa distrik Ponggok Blitar di Prefektur Pojok. Penelitian kualitatif mencakup metode penelitian seperti penelitian deskriptif menggunakan pendekatan studi kasus, yang didasarkan pada diskusi. Pengamatan, wawancara, dan dokumentasi adalah metode yang digunakan untuk mengumpulkan data. Semua dari pengumpulan data untuk menyajikan dan menarik kesimpulan adalah semua bagian dari analisis data. Temuan dari penelitian: (1) Mengorganisir peran Lembaga Kemerdekaan Komunitas dalam Rencana Pembangunan Desa Pojok di distrik Ponggok Blitar melalui cara-cara berikut: membuat agenda dan jadwal, menginformasikan kepada publik tentang agenda rencana, mengundang kandidat untuk berpartisipasi, membuka pendaftaran, mempersiapkan bahan dan peralatan , dan mengambil laporan. (2) Lembaga Pemberdayaan Publik dalam Komunikasi Pembangunan Pendekatan di distrik Ponggok Blitar bersifat partisipatif. Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan seluruh program dapat didorong melalui penggunaan pendekatan partisipatif.
Downloads
References
Asri, I. (2022). Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Membangun Semangat Kerja Pegawai Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama Ri. IKON Jurnal Ilmu Komunikasi , 27(3), 267–285.
Bima, T., & Yasin, H. (2021). Eksistensi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) Di Kelurahan Rabangodu Selatan Kecamatan Raba Kota Bima. Jurnal Pustaka Mitra, 1(1), 24–29. http://jurnal.pustakagalerimandiri.co.id/index.php/pustakamitra/article/view/19%0Ahttps://jurnal.pustakagalerimandiri.co.id/index.php/pustakamitra/article/download/19/6
Bogdan, R. C., & Biklen, S. K. (1998). Qualitative Research for Education: An Introduction to Theory and Methods. Boston: Allyn and Bacon, inc.
Budiman, A. (2013). Pembangunan di Indonesia Memandang dari Sisi Lain. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia dan INFID.
Cangara, H. (2011). Komunikasi Politik: Konsep Teori, dan Strategi. Jakarta: Rajawali Pers.
Devito, A. J. (2011). Komunikasi Antar Manusia. Jakarta: Kharisma Publishing Group.
Fajar, N., Tahir, M., & Abdi. (2020). Peran Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa Mewadahi Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan di Desa Balassuka Kecamatan Tombolo Pao Kabupaten Gowa. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 1(2), 640–656.
Fartini, A. (2018). Hukum dan Fungsi Negara Menurut Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Al-Ahkam, 14(1), 1. https://doi.org/10.37035/ajh.v14i1.1427
Hariyanto, Y. (2021). Peranan Pemerintah Desa Dalam Pembangunan Infrastruktur. Jurnal Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora, 12(1), 24. https://doi.org/10.26418/j-psh.v12i1.46323
Haryanti, N. (2019). Metode Penelitian Ekonomi. Bandung: Manggu.
Hendry Rumengan. (2023). Peranan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa Dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pembangunan Di Desa Binalang. Jurnal Hukum Dan Sosial Politik, 1(1), 21–31. https://doi.org/10.59581/jhsp-widyakarya.v1i1.168
Johan, S. (2014). Peran kepala Desa dalam Meningkatkan Pembangunan Fisik di Desa Long Nawang Kecamatan Kayan Hulu Kabupaten Malinau. Journal Ilmu Pemerintahan, 3(2), 874–888.
Morissan. (2019). Metode Penelitian Survei. Kencana.
Muhtarom, A. (2016). Abid Muhtarom, Peranan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) Dalam Pembangunan Di Desa Di Kabupaten Lamongan. Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Akuntansi, 1(2), 182.
Prabowo, R. G. M. (2019). Manajemen Strategi. https://doi.org/10.31227/osf.io/xu37y
Priatama, D. (2013). Strategi Komunikasi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat ( LPM ) dalam Sosialisasi Program Pembinaan Masyarakat di Kelurahan Loa Bakung Kota Samarinda. Ilmu Komunikasi, 1(2), 70–84.
Ruhana, F. (2018). Analisis Peran Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa Dalam Perencanaan Pembangunan Desa Di Indonesia. Jurnal Manajemen Pembangunan, 5(2), 133–148. https://ejournal.ipdn.ac.id/JMPB/article/view/479
Shinta, Y. A., & Dharmawan, A. (2019). STRATEGI KOMUNIKASI PEMERINTAH KOTA BLITAR DALAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (Studi Kasus Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Karangsari Kota Blitar Melalui Agrowisata Kampung Belimbing). The Commercium, 2(1), 66–69.
Soebiantoro, & Haryanti, N. (2022). Perilaku Organisasi. Purbalingga: Eurika Media Aksara.
Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai, 5(1), 32–52.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suparjan, & Suyatno, H. (2013). Pembangunan Masyarakat dari Pembangunan sampai Pemberdayaan. Yogyakarta: Aditya Media.
Teja, M. (2015). Pembangunan untuk Kesejahteraan masyarakat di Kawasan Pesisir. Jurnal Aspirasi, 6(6), 63–76.
Undang-undang Nomer 6 tahun 2014. 2014. Undang-undang Desa 2014. Republik Indonesia
Copyright (c) 2024 Universitas Islam Balitar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
